3月6日，集團黨委書記、董事長楊遠鵬專題調研金財集團運行情況及生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團黨委委員、專職副書記文道才，集團黨委委員、副總經(jīng)理高欣，集團黨委委員、紀委書記，市紀委監(jiān)委駐廣安投資集團紀檢監(jiān)察組組長李桂瓊及相關部門負責人參加調研。集團黨委委員、副總經(jīng)理，金財集團執(zhí)行董事江玲及金財集團相關人員參會。

會上，江玲對金財集團深化改革后的運行情況、黨風廉政建設情況、業(yè)務規(guī)劃、一季度開門紅目標推進情況及全年經(jīng)營目標預測情況、存在的問題、下一步工作措施等方面進行了匯報。與會人員就集團深化改革情況、業(yè)務融合現(xiàn)狀進行了深入交流，理清了下一步發(fā)展思路。

楊遠鵬充分肯定了金財集團深化改革成果和開門紅工作成效，并對下步工作提出了要求：一是改革創(chuàng)新再深化，落實力度再強化。目前投資集團正處于第二輪深化改革階段，要以全面深化改革永遠在路上的執(zhí)著和韌勁抓好各項工作落實，主動作為、隨機應變，工作中要結合改革創(chuàng)新，把體制、機制、流程理順，改出活力、改出效益、改出生產(chǎn)力，確保規(guī)定動作不走樣、創(chuàng)新動作不重樣。二是業(yè)務發(fā)展再優(yōu)化，任務分工再細化。要搶抓機遇，積極深入研判，既要立足當下又要著眼未來，積極謀劃布局全年和未來業(yè)務發(fā)展及項目儲備，針對當前經(jīng)營困局要千方百計破解，啃硬骨、破堅冰、闖難關，細化目標責任，明確任務清單和時間節(jié)點，畫好“路線圖”，倒排“時間表”，全力以赴保障各項目標任務超額完成。三是風險防控再深化，工作作風再硬化。要務實作為，強化內部管理監(jiān)督，將合規(guī)管理融入各項業(yè)務中，確保公司權責清晰，高效運轉。同時，筑牢員工廉潔從業(yè)防線，將黨風廉潔建設貫穿到各項工作全過程，全面提高綜合素質和能力，在新征程中展現(xiàn)新作為，推動集團在高質量發(fā)展中穩(wěn)步前行，走出企業(yè)發(fā)展的春天。

（金財集團  王德敏  黨建人資部  梁渝翔）